12月16日晚间，正积极转型城镇生活服务平台商的(000918，SZ)发布公告称，公司全资子公司以总价4320万元拍得湖州市双林镇城市客厅项目，拟将其打造成为集政务服务、公共服务、体验式商业、餐饮娱乐和O2O等政务与商业功能于一体的 “嘉凯城·城市客厅”。

　　资料显示，双林镇位于浙江省湖州市中部，是全国千强镇和浙江省改革试点小城镇。值得注意的是，这是嘉凯城继月初拿下桐庐县横村及分水之后当月的第三个城市客厅项目，亦是下半年第六次布局城镇市场。

　　快速布局全国强镇

　　资料显示，嘉凯城今年已确定的城市客厅项目达到八个，已超出公司去年年报预计的六个，而这还只是一个开始。

　　就在拿地湖州的前一天，浙江省商业集团和嘉凯城集团共同举办的浙江长三角城镇发展数据研究院刚完成一个研究课题的阶段性总结，该课题由研究院理事——哈佛大学设计学院院长彼得罗教授负责，针对适合投资开发城市客厅项目的试点城镇进行全面分析，以得出符合标准的小城镇清单，目前已选出20个，它们有望成为嘉凯城下一步拓展城市客厅的重点所在。

　　“城镇化质量的提升涉及到城市发展的方方面面。”在近日召开的一次论坛上，住建部村镇司司长李兵弟明确指出，一个非常重要的工作为正在进城和已经进城的农民工提供基本的公共服务，提供融入城市发展的机遇。

　　嘉凯城董事、副总裁李怀彬称，公司曾密集走访和调研浙江27个试点小城镇和江苏22个小城镇，很多地方都提出公共服务配套和商业资源整合的问题，而这正是城市客厅的价值所在。

　　“城市客厅实际上是政府与企业双赢的合作模式。作为政府来讲，城市客厅提供了包括公共服务在内的生活服务平台，可以提升老百姓的生活品质；而对于企业来说，既承担了社会责任，同时也可以产生一定的盈利。”在本月初的一次调研中，浙江省国资委主任冯波声充分肯定了城市客厅的独特价值。

　　以嘉凯城去年底拿下的首个项目——店口城市客厅为例，在明年初开业之时，上万平米现代超市和五星级影城等城市生活元素将与嘉凯城以及当地政府配置的文化、教育、医疗等公共服务一起，全面进入联合国开发计划署试点城镇——店口居民的日常生活。

　　加速整合快速复制

　　在嘉凯城看来，以城市客厅为抓手，充分整合产业和政务、公共资源并进行有效运营才是城镇生活服务平台成功的关键。

　　为推进战略转型，嘉凯城从2012年下半年即开始进行布局，一方面在主业上进一步聚焦以上海为主的长三角优势地区，在产品上则更专注具备品牌优势和良好盈利能力的旧城改造和保障房项目，比如在上海集中打造城市之光品牌，公司中报显示，仅徐汇城市之光项目即实现11.4亿元项目收益。

　　而在开发业务追求做强做精的同时，城镇生活服务平台产业链亦在同步布局，包括出资10亿元成立嘉凯城城镇化建设发展有限公司，整合运营总价值超过百亿的商业资产以及不断强化房地产金融板块——全资子公司凯思达资本的资本对接与专业管理能力等。以凯思达资本为例，继去年设立总规模为20亿元的城镇商业发展基金之后，今年又再次联手中再资产设立总规模为50亿元的嘉凯城城镇化发展基金。

　　同时，嘉凯城还启动了非主业资产剥离工作。上月初，拟转让公司持有的杭州和浙商财险股权，以集中精力实施战略转型及发展主营业务，而之后公司即迅速拿下袍江、分水、横村和本次公告的双林等四个城市客厅项目，显示战略转型已然进入快速推进期。

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